9月25日连江园区开展了质量月培训会，本次培训会分两个部分，第一部分由品管部郑经理首先就车间整改项目，对比前后车间情况做出总结汇报。

对此提出了加强信息化管理的要求，每位员工在发现问题时，不论问题大小都应该及时向上反映，才能以最快的速度实施相应对策。

接着让每位员工明确各自工作岗位职责，带领大家提升操作技能，严格把控各项工作的流程，落实相关责任人制度。

第二部分由品管部赵彬为在座员工培训5S相关基础知识。“5S”源于日本：整理、整顿、清扫、清洁、素养。采用“5S”模式可以减少没必要的工作；减少故障保障品质；提供安全的保障；保证交货期；提高现场员工的士气。

就整顿提出了“4原则”，如下图

就清扫提出了“3原则”，并制定了卫生值日安排表，由人员轮班值日。

在会上最新提出采用定点摄像方式记录下园区5S整改的变化，以此作为未来的考核依据以及标准。

例：

本次培训会的目的主要是让员工掌握 5S 的知识及实施要求，并且有效提高员工的主动性、积极性，培养团队意识。让员工保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人懂质量、月月质量月的良好氛围。

福州百味食品有限公司

2020年9月26日